Добрый день! Меня зовут Роман Шляпкин, я управляющий партнёр компании ManGo Consulting. Мы работаем в сфере корпоративного обучения с 2011 года. За последнее время большое количество компаний отправили своих сотрудников из офисов работать по домам и вот эта удалённая работа накладывает ряд ограничений и сложностей. По своему опыту я знаю, что когда оказываешься дома впервые после офиса, возникают вопросы: «Как организовать себя? Как организовать свой график? Как настроить все коммуникации? Как выстроить процессы взаимодействия? Как управлять удалённо всей своей командой?». Я сам работаю удалённо с 2015 года и за это время много всего успел попробовать: различные техники, подходы, а также различные программы и фишки, которые помогают, а иногда мешают работать удалённо. В результате сейчас есть некая модель, которая работает. Мы вместе с коллегами, взяв эту модель, а также прочитав довольно большое количество литературы, разработали программу обучения для тех сотрудников, кто работает удалённо. Эти программы мы проводим в двух форматах: 1) вебинары — в них мы даём мотивацию на удалённую работу, объясняем, что не всё так страшно и даём знания, как выстроить работу издалека; 2) онлайн-тренинги — обыкновенные тренинги с группами, но проходящие в онлайн-режиме, в таком тренинге мы отрабатываем навыки удалённой коммуникации со своими коллегами и сотрудниками. Эти программы вы можете найти на этой странице сайта. Мы будем рады, если вы нам позвоните или напишете и мы вас проконсультируем и проведём ту или иную программу.